汽车零部件千千万,除了动力总成和少部分零部件外,绝大部分零件都是由供应商来制造甚至设计的。供应商和零件的询价定点开发流程大致如下:
在这一阶段要确定需要询价定点的零件范围、零件名称、零件号、零件功能、是否BMG件、是HUT件还是Platform件、是COP件还是新开发件、是Built-to-Print件还是新开发件、是一次件还是二次件、图纸、3D数据、设计任务书LAH、单车装车数量、采购方式LC/SKD/CKD/DB等。
二次件:供货给一次件总成供应商的零件。二次件可能上汽大众询价定点,也可能是由一次件供应商询价定点。二次件供应商需要明确与一次件供应商的各自装配范围、装配工艺和装配指导书等信息。
新开发件意味着需要定开发供应商,可能询价的时候没有图纸,只有P-F状态3D数据和LAH。
Built-to-Print即照图生产,意味着开发供应商已完成零件的开发,定点供应商按照图纸生产即可。
大众采购部门将技术部门(EP,EN,ER)确认过的询价资料通过B2B平台发给潜在供应商。询价周期一般12周。
供应商收到询价资料后对技术要求进行解读,如有问题可以跟JVs和VW技术部门沟通。然后开始准备技术方案,包括3D数模、2D图纸、材料选型、造型/结构/电气设计、电气/结构/热仿真、爆炸图、BoM、PPT说明材料等。做好技术方案后可以跟JVs和VW技术部门交流并优化方案。
注意:询价资料只是作为询价使用,并不代表零件的最终技术要求。比如对于LAH里的要求,供应商可以提出讨论,双方一起优化技术方案。再比如支架类的零件图纸,需要供应商从生产制造可行性的角度进行评估,如有问题可以提出讨论,没有问题后VW才会开B-F。
预开发阶段,将新开发的动力总成布置在其他车壳之内进行试验,或在车辆改型项目中主要指利用批量生产的车身,更换动力总成,用于动力总成试验。这类车子称为AGT车。
AGT和PT车阶段可能会需要供应商提供装车件,一般A样件即可。装车零件需求由试制部门和对应的采购部门发出。
AGT和PT阶段的装车件一方面是为了满足装车需求,另一方面也是对零件进行试装,对零件技术方案进行评估,为零件B-F提供参考依据。
Rating即对潜在供应商评分,由上汽大众技术、质量和物流部门主导。技术评分TE-Rating尤为重要。
TE-Rating需要潜在供应商提供公司简介、技术解决方案、开发能力、试验能力、项目经验、时间进度、对询价资料的反馈、A样件等信息,同时上汽大众技术部门会到供应商实地考察,并进行综合评价。
TE-Audit审核主要考核点还是技术解决方案、开发能力、试验能力、项目经验、时间进度等。
供应商确定后,采购会组织召开kick-off会议。会议参与方有上汽大众的采购、质量、技术人员,以及供应商相关人员。
会上需要明确零件最新的技术状态,B-F时间,开模时间,供货周期,IMDS提交时间,OTS送样时间,BMG时间,1st tryout时间,VFF、PVS、0S、SOP等项目节点的零件供货方案,EM送样时间,各节点送样零件数量等信息。
DV试验通过,DV报告提交上汽大众并审核通过,图纸和3D数据都无误后,冻结零件技术方案,释放B-F。
AEKO指从B‐F开始至SOP+3M期间提出的,由于成本优化、技术方案优化、质量改进、法规要求、安全原因或者造型更改等原因引起的技术更改(不限于零件技术状态的更改)。
VFF主要是要通过对预批量整车进行验收试车确定预批量整车状态,为下一个环节批量预生产PVS做好准备。它是PVS 的预演,目的在于通过用批量试模零件装车对生产设备和工艺进行优化,并检验批量模具零件的匹配情况以及尺寸稳定性,以及供应商的准备状态,以便尽早发现问题、解决BOB综合(中国)体育APP下载问题,确保零件在PVS时能够达到3分,且批量生产起步时的加工成熟度有所提高。VFF 车辆仅作为新车型起步的第一个阶段,后续阶段生产的车辆相应称作为PVS 车、0S 车以及批量生产车。
VFF车是介于PT和PVS的中间状态,可作为:技术开发部门的试验用车(底盘、总拼、电器、声学等)、质保跑车(15万公里)、销售或市场部的展示用车。
供应商PV试验结束后,通过Newpro Lims线上提交OTS报告,线下提交纸质报告和kick-off会议上指定数量的零件,用于上汽大众技术部门的性能试验、试装车试验、委托跑车试验和质量部门的材料、尺寸、ELV试验。
它是在零批量0S前进行的试验性生产,是批量投产的预演练,以检验原计划的批量投产过程是否符合技术、物流和质量的要求,提前发现问题,列出问题清单,并在零批量0S,最迟在批量投产前解决发现的问题。
这个环节要求准备完整的技术资料,对各个零件的状态进行记录和存档。PVS样车上使用的单个零件的检测分值要达到3分,并开始PVS样车的质保路试。PVS阶段生产的整车是不允许出售的,只能用来做进一步的分析和质保路试。
0S是整车批量投产SOP前的最后一次总演习。它按照计划的批量投产的速度和节拍进行生产,以发现批量投产条件下可能出现的问题。
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