您好!欢迎光临华体会hth·体育(中国)官方网站-登录入口!
定制咨询热线+86 755668888

新闻动态

联系我们

华体会hth·体育(中国)官方网站-登录入口

邮 箱:hth@qiyidaxue.com
手 机:0755668888
电 话:+86 755668888
地 址:广东省广州市天河区华体会hth工业园88号

华体会首页登录施工技术|上海宝冶刘洪亮:关于提升建筑工程产品质量的思考

发布时间:2024-06-16 11:55人气:

  华体会首页登录施工技术|上海宝冶刘洪亮:关于提升建筑工程产品质量的思考。具体而言,就是结合建筑企业的特性,运用数字化、信息化手段,从企业管理、项目管控和工作场景三个层面开展研究与实施,通过探索和实践,提出了“

  企业管理一体化,通过“业财税一体化”和“项企一体化”数字信息系统的建立,达到建筑企业的项目管理数据与企业管理数据有机交互,实现管控数据业务发起、流程驱动、准确高效、互通共享。

  项目管控平台化,通过企业级项目管理平台和项目级智慧工地平台的建设,实现工程项目数字化规划、设计、施工、管理的多方协同,提升工程的项目管控能力。

  工作场景数字化,运用“BIM”“AI”“5G+”等技术手段,将工程建设的要素和活动数字化(模型化),构建数字化工作环境。

  目前,我们公司的数字化信息系统建设已具雏形,全链条的数据也已基本贯通,诸多的业务应用场景也在逐步丰富,但接下来的广泛应用和不断改进完善将会面临更加严峻的挑战。

  此外,科技创新和质量提升也是我的工作重点,值得欣慰的是我们在科技创新和质量提升方面取得的成果还是可圈可点的。近五年,公司承建的工程项目先后获得鲁班奖11项、国优金奖2项、国优工程10项,获得省部级科技奖8项,成为住建部授予的国家首批装配式建筑示范基地等。特别是,参与的国家“十三五”重点研发计划“科技冬奥”项目顺利结题华体会首页登录,承担的“雪车雪橇空间异形曲面赛道建造关键技术”荣获中冶集团科技进步特等奖,以及结构用喷射混凝土技术取得重大突破,并已形成相应技术标准规范。

  三十多年的工作经历,确实有许许多多难忘的人和事,很多场景历历在目。我印象最深的是二十多年前参与上海克虏伯不锈钢项目的经历,特别是两位外国友人,一位是项目的设计经理鲁塞尔,一位是项目的质量经理萨姆。这个项目是德国克虏伯公司参与投资建设的,项目合同执行FIDIC条款,这两位经理隶属业主聘请的管理公司。作为设计经理的鲁塞尔,对于工程设计的各个环节把控都极为严格,大到工艺流程,小到节点、细节都需要通过他或他的团队审核,譬如为了讨论活套坑施工措施的可行性,他甚至请来国外知名大学的客座教授参与讨论,确保工程设计最大程度地符合功能和质量要求。在保持严谨工作作风的同时,他又会最大程度地为项目提出建议和帮助,因此,我也从中得到了许多宝贵的工程参考资料,包括一些实用的模板表样等。年近60岁的质量经理萨姆有些“工作狂”,他始终保持对质量的严苛追求,施工过程各个工序的验收他都参与,攀高爬低他都亲历亲为,正因如此,让当时我们公司两个钢结构工厂的产品质量发生了翻天覆地的变化,为宝冶钢构品牌唱响全国奠定了基础。他们两位的职业素养、敬业态度和工作作风,一直在影响着我,是我职业生涯的榜样。

  我个人的爱好比较广泛,运动、旅行、摄影都很喜欢,近些年由于各种因素的影响,旅行和摄影等耗时较多的活动已极少参加,“长枪短炮”都进了储物箱,偶尔有机会外出,多是用手机做做记录。三年前开始跑跑步,基本保持在每周三到四次5公里慢跑,间或打打羽毛球,经常运动运动,对自己的身心健康是很有益的。闲暇时,也听听音乐、看看书,或是负责管理公司科威特项目的缘故,对中东的人文历史比较感兴趣华体会首页登录,阅读了诸如《穿越百年中东》《中东两千年》《地中海的衰落》等书籍,了解一些地域的文化、历史背景对适应工程所在地的习俗及开展人际交往还是很有意义的。

  建筑工程产品质量提升是行业的一个永恒话题,号称“基建狂魔”的中国建筑业,建设速度和能力是毋庸质疑的,但我们国内总体工程品质不高也是不争的事实。在承担公司总工程师岗位责任外,我还负责公司的海外工程板块,也是这个原因,让我有机会深入的了解和比较国内外工程项目管控的方式、方法以及相互的差异,希望从中找到提升工程质量的一些方法或路径。项目管理虽是舶来品,但经过多年的实践,从总体制度上看,我们与国外的差异并不明显,技术、装备、工人及管理人员素质等方面我们不落后,甚至还有领先优势,若排除这些因素,造成差距的原因只能归结于管理制度和管理能力上(排除一些人为因素,如:抢工期等)。诸如业主、监理、管理公司、承包商权力和义务界定,这个话题太大,这里不作赘述。一些具体的制度设计还是值得研究和讨论的。譬如,深化设计详图的问题,在国内工程中,目前只有钢结构工程和幕墙工程因为加工制作的原因,承包商需要提供深化设计详图,其他分部分项工程承包商是不需要做深化设计详图,且深化设计详图的最终审批权限在原设计院。而欧美体系下的工程项目,承包商是需要提供所有专业的深化设计详图,而其最终的审批权限往往在业主聘请的“工程师代表”手上。全专业的深化设计详图做与不做、审批权限的差异、过程控制手段的缺失等,或许是造成各类工程质量通病、整体品质偏低的原因。在国内我们承建的迪士尼、环球影城等项目,这些工程的质量成果也是很好的旁证华体会首页登录。个人认为,以从本质上提升建筑产品品质,促进行业高质量发展为出发点,对中外管理制度和体系方面进行差异化研究还是很有价值的。

+86 755668888